《打包帶生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處理預案》

一、總則

1. 目的

為了有效預防和應(yīng)對打包帶生產(chǎn)過程中可能發(fā)生的安全事故，最大限度地減少事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失，特制定本應(yīng)急處理預案。

2. 適用范圍

本預案適用于[打包帶生產(chǎn)企業(yè)名稱]在打包帶生產(chǎn)過程中發(fā)生的各類安全事故的應(yīng)急處理。

3. 工作原則

（1）以人為本，安全第一。把保障員工的生命安全和身體健康作為首要任務(wù)，最大限度地減少事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失。

（2）統(tǒng)一領(lǐng)導，分級負責。在企業(yè)領(lǐng)導的統(tǒng)一領(lǐng)導下，各部門按照各自的職責和權(quán)限，負責事故的應(yīng)急處理工作。

（3）預防為主，平戰(zhàn)結(jié)合。堅持預防為主的方針，做好事故的預防、預測、預警和預報工作。加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，做好應(yīng)急物資儲備，定期進行應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力。

二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責

1. 應(yīng)急指揮中心

成立打包帶生產(chǎn)安全事故應(yīng)急指揮中心，由企業(yè)主要負責人擔任總指揮，分管安全的負責人擔任副總指揮，各部門負責人為成員。應(yīng)急指揮中心負責統(tǒng)一領(lǐng)導、協(xié)調(diào)和指揮企業(yè)的安全事故應(yīng)急處理工作。

2. 應(yīng)急救援隊伍

（1）搶險救援組：由生產(chǎn)部門和設(shè)備維修部門的員工組成，負責事故現(xiàn)場的搶險救援工作，如滅火、堵漏、救人等。

（2）醫(yī)療救護組：由企業(yè)醫(yī)務(wù)室的醫(yī)護人員組成，負責對受傷人員進行現(xiàn)場急救和轉(zhuǎn)運。

（3）治安保衛(wèi)組：由企業(yè)保衛(wèi)部門的員工組成，負責事故現(xiàn)場的治安保衛(wèi)工作，維護現(xiàn)場秩序，防止事故擴大。

（4）后勤保障組：由企業(yè)行政部門和物資供應(yīng)部門的員工組成，負責應(yīng)急救援物資的供應(yīng)、運輸和生活保障等工作。

3. 職責分工

（1）總指揮：負責全面指揮企業(yè)的安全事故應(yīng)急處理工作，決定啟動和終止應(yīng)急預案，組織協(xié)調(diào)各部門的應(yīng)急救援工作。

（2）副總指揮：協(xié)助總指揮做好應(yīng)急處理工作，負責現(xiàn)場指揮搶險救援工作，組織制定應(yīng)急救援方案，協(xié)調(diào)各救援隊伍的行動。

（3）搶險救援組：按照應(yīng)急救援方案，迅速開展搶險救援工作，控制事故的發(fā)展和擴大。

（4）醫(yī)療救護組：對受傷人員進行現(xiàn)場急救和轉(zhuǎn)運，確保受傷人員得到及時有效的治療。

（5）治安保衛(wèi)組：維護事故現(xiàn)場的治安秩序，設(shè)置警戒線，疏散無關(guān)人員，防止事故擴大。

（6）后勤保障組：負責應(yīng)急救援物資的供應(yīng)、運輸和生活保障等工作，確保應(yīng)急救援工作的順利進行。

三、預防與預警

1. 危險源監(jiān)控

（1）對打包帶生產(chǎn)過程中的危險源進行定期排查和監(jiān)控，如擠出機、加熱烘箱、電氣設(shè)備等。

（2）建立危險源檔案，記錄危險源的基本情況、可能發(fā)生的事故類型、危害程度等信息。

（3）對危險源進行分級管理，確定重點監(jiān)控對象，采取相應(yīng)的防范措施。

2. 預警行動

（1）根據(jù)危險源監(jiān)控情況，及時發(fā)布安全預警信息，提醒員工注意安全。

（2）預警信息包括事故的類型、可能發(fā)生的時間、地點、危害程度等。

（3）預警方式可以采用廣播、電話、短信等多種形式。

四、應(yīng)急響應(yīng)

1. 響應(yīng)分級

根據(jù)安全事故的嚴重程度和影響范圍，將應(yīng)急響應(yīng)分為Ⅰ級（特別重大事故）、Ⅱ級（重大事故）、Ⅲ級（較大事故）和Ⅳ級（一般事故）四個級別。

2. 響應(yīng)程序

（1）當發(fā)生安全事故時，現(xiàn)場人員應(yīng)立即向企業(yè)應(yīng)急指揮中心報告，并采取相應(yīng)的應(yīng)急措施，如滅火、救人等。

（2）應(yīng)急指揮中心接到報告后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預案，組織應(yīng)急救援隊伍趕赴事故現(xiàn)場進行搶險救援。

（3）根據(jù)事故的嚴重程度和影響范圍，及時向上級主管部門和當?shù)卣嘘P(guān)部門報告事故情況，并請求支援。

（4）應(yīng)急救援隊伍到達事故現(xiàn)場后，應(yīng)按照應(yīng)急救援方案迅速開展搶險救援工作，控制事故的發(fā)展和擴大。

（5）醫(yī)療救護組對受傷人員進行現(xiàn)場急救和轉(zhuǎn)運，確保受傷人員得到及時有效的治療。

（6）治安保衛(wèi)組維護事故現(xiàn)場的治安秩序，設(shè)置警戒線，疏散無關(guān)人員，防止事故擴大。

（7）后勤保障組負責應(yīng)急救援物資的供應(yīng)、運輸和生活保障等工作，確保應(yīng)急救援工作的順利進行。

3. 應(yīng)急結(jié)束

當事故得到有效控制，受傷人員得到妥善救治，事故現(xiàn)場得到清理，環(huán)境符合有關(guān)標準，經(jīng)應(yīng)急指揮中心批準后，宣布應(yīng)急結(jié)束。

五、后期處置

1. 事故調(diào)查

（1）成立事故調(diào)查組，對事故的原因、經(jīng)過、損失等情況進行調(diào)查。

（2）事故調(diào)查組應(yīng)按照“四不放過”的原則，即事故原因未查清不放過、責任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過，認真開展事故調(diào)查工作。

（3）事故調(diào)查報告應(yīng)包括事故的基本情況、事故發(fā)生的經(jīng)過、事故原因分析、事故責任認定、事故防范和整改措施等內(nèi)容。

2. 善后處理

（1）對受傷人員進行妥善救治和賠償，做好家屬的安撫工作。

（2）對事故造成的財產(chǎn)損失進行評估和賠償。

（3）清理事故現(xiàn)場，恢復生產(chǎn)秩序。

3. 總結(jié)評估

（1）對事故應(yīng)急處理工作進行總結(jié)評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓，提出改進措施。

（2）對應(yīng)急預案進行修訂和完善，提高應(yīng)急預案的科學性和可操作性。

六、保障措施

1. 通信與信息保障

建立健全通信與信息保障體系，確保應(yīng)急指揮中心與各部門、各救援隊伍之間的通信暢通。配備必要的通信設(shè)備和器材，如對講機、手機、衛(wèi)星電話等。

2. 應(yīng)急隊伍保障

加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，定期進行培訓和演練，提高應(yīng)急救援隊伍的素質(zhì)和能力。建立應(yīng)急救援隊伍的管理制度，明確隊伍的職責、任務(wù)和行動準則。

3. 應(yīng)急物資保障

建立應(yīng)急物資儲備制度，儲備必要的應(yīng)急救援物資，如滅火器、消防水帶、急救藥品、擔架等。定期對應(yīng)急物資進行檢查和維護，確保應(yīng)急物資的完好有效。

4. 經(jīng)費保障

將安全事故應(yīng)急處理經(jīng)費納入企業(yè)年度預算，確保應(yīng)急救援工作的順利進行。對事故應(yīng)急處理工作中表現(xiàn)突出的單位和個人給予表彰和獎勵。

七、培訓與演練

1. 培訓

（1）定期組織員工進行安全知識培訓，包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、應(yīng)急救援知識等。

（2）對新員工進行入職安全培訓，使其了解企業(yè)的安全生產(chǎn)情況和安全管理制度。

（3）對特殊崗位的員工進行專項安全培訓，如電氣焊工、起重機司機等。

2. 演練

（1）制定應(yīng)急演練計劃，定期組織應(yīng)急演練，檢驗應(yīng)急預案的可行性和有效性。

（2）應(yīng)急演練包括桌面演練和實戰(zhàn)演練兩種形式。桌面演練主要是檢驗應(yīng)急指揮中心和各部門之間的協(xié)調(diào)配合能力；實戰(zhàn)演練主要是檢驗應(yīng)急救援隊伍的實戰(zhàn)能力。

（3）對演練情況進行總結(jié)評估，針對演練中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改，不斷提高應(yīng)急救援水平。

八、附則

1. 預案管理

本預案由企業(yè)安全管理部門負責制定、修訂和解釋。

2. 預案實施時間

本預案自發(fā)布之日起實施。